11 лет практики
В психологии, НЛП и оценке личностного и профессионального потенциала сотрудников. Помогаю собственникам принимать решения о команде.
80% клиентов решают свой запрос за 1–2 консультации.
СПЕЦИАЛИСТ ПО НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОМУ ПРОГРАММИРОВАНИЮ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ · СПИКЕР · ТРЕНЕР ТРАНСФОРМАЦИОННОГО ТРЕНИНГА «МАКРОБРАТ»
За каждым бизнес-решением
стоит человек.
Вскрываю психологию дорогих решений: как личность руководителя влияет на бизнес, переговоры и результат.
Обсудить выступление ↗Посмотреть темы ↓
В психологии, НЛП и оценке личностного и профессионального потенциала сотрудников. Помогаю собственникам принимать решения о команде.
80% клиентов решают свой запрос за 1–2 консультации.
Консультаций по личным и бизнес-запросам. Работаю с мышлением, эмоциями, коммуникацией и решениями, от которых зависит результат.
Соединяю НЛП с методиками когнитивно-поведенческой, телесно-ориентированной, гештальт-терапии и других школ. Использую провокативные методы. Подбираю сочетание инструментов под человека и его конкретный запрос.
И психодиагностической системы «Инструкция к самому себе». Помогаем компаниям находить сильных сотрудников, понимать их потенциал и соответствие задачам бизнеса.
Для более 50 предпринимателей с суммарным оборотом свыше 7 млрд рублей.
Помогаю взрослым людям выйти из одиночества, недопонимания и эмоционального вакуума — и выстраивать отношения, в которых есть любовь, поддержка, забота, тепло и уважение.
Помог сохранить более 15 браков.
МОЯ СУПЕРСИЛА
Помогаю людям находить выход там, где, казалось бы, его нет. Достигать поставленных целей без потерь или с минимальными затратами времени и ресурсов — без лишних сложностей и окольных путей.
Работаю с предпринимателями, руководителями и топ-менеджерами компаний с оборотом от 50 млн рублей. Помогаю разбирать решения, в которых недостаточно цифр, аналитики и мнения экспертов.
Входить ли в новый проект — или отказаться, пока не поздно?
Продолжать партнёрство — или договариваться о выходе?
Сохранять актив — или продавать и двигаться дальше?
Масштабировать бизнес — или менять направление?
Как делегировать, если кажется, что без меня всё развалится?
Как принять решение, которое давно откладываю?
Как перестать соглашаться на неудобные условия и отстаивать свои интересы?
Как провести сложный разговор с партнёром, сотрудником или близким?
Что делать, если бизнес приносит деньги, но больше не радует?
Как вернуть силы, когда работа и чужие задачи забирают всё время?
Как выйти из постоянных конфликтов и вернуть близость в семье?
Почему я понимаю, что нужно делать, но снова откладываю?
Как убеждения и личность руководителя влияют на самые дорогие управленческие решения — и что с этим делать.
Как страх, раздражение и потребность всё контролировать влияют на команду и прибыль — и как управлять своим состоянием в сложных ситуациях.
Как понимать интересы собеседника, выдерживать давление и договариваться, сохраняя свои позиции и отношения.
Как справляться с постоянным напряжением, восстанавливать силы и перестать оплачивать рабочие результаты здоровьем и отношениями.
Как отличить свои цели от навязанных, разобраться с внутренними противоречиями и перейти от бесконечной подготовки к действиям.
Как взрослым людям выйти из одиночества, недопонимания и эмоционального вакуума — и начать выстраивать отношения, в которых есть любовь, поддержка, забота, тепло и уважение.
Программу и акценты адаптирую под аудиторию и задачи вашего мероприятия.
Выступал в бизнес-клубах и сообществах перед аудиториями от 10 до 400 человек — в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Пскове и Самаре.

04 / ФОРМАТЫ И СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые идеи и инструменты.
Офлайн или онлайн.
Разбор темы и живой диалог.
Офлайн или онлайн.
Практическая работа
и интерактивные упражнения.
Адаптирую тему под интересы участников. Включаю упражнения, которые позволяют попробовать инструменты сразу.
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ ВАШЕ МЕРОПРИЯТИЕ
Напишите мне: обсудим тему, формат и задачи выступления.